Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini membantu pimpinan memahami pentingnya penanganan B3 di tempat kerja. Pemimpin harus memberi arahan yang jelas. Oleh karena itu, kompetensi leadership sangat dibutuhkan.
Selain itu, peserta akan mempelajari cara membangun budaya keselamatan tim. Mereka juga memahami pengambilan keputusan saat risiko muncul. Dengan demikian, lingkungan kerja menjadi lebih aman.
Selanjutnya, pelatihan membahas strategi pengawasan dan evaluasi kerja. Peserta belajar langkah praktis untuk meningkatkan kepatuhan. Di sisi lain, koordinasi antarbagian semakin baik.
Pada akhirnya, kepemimpinan yang kuat mendukung pengelolaan B3. Bahkan, produktivitas tim ikut meningkat.
Tujuan Pelatihan
• Memahami peran pimpinan dalam K3 B3
• Membangun budaya keselamatan kerja
• Meningkatkan pengawasan operasional
• Mengurangi risiko kecelakaan kerja
• Memperkuat koordinasi tim
• Mendukung kepatuhan perusahaan
• Meningkatkan produktivitas kerja
Materi Pelatihan
• Dasar leadership K3
• Peran manajer dalam penanganan B3
• Strategi budaya keselamatan
• Pengawasan area kerja
• Pengambilan keputusan saat darurat
• Evaluasi kepatuhan tim
• Studi kasus leadership B3
Peserta Pelatihan
• Manager operasional
• Supervisor lapangan
• Team leader
• Plant manager
• HSE manager
• Kepala divisi
• General manager
• Staff calon pimpinan
Instruktur Pelatihan
Instruktur merupakan praktisi manajemen dan K3 industri. Mereka berpengalaman memimpin tim operasional berisiko tinggi. Selain itu, instruktur ahli dalam budaya keselamatan kerja.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, sehingga peserta tidak hanya mendengarkan materi, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkannya secara langsung. Metode pembelajaran yang digunakan meliputi:
- Presentasi untuk penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami
- Diskusi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan di lapangan
- Games sebagai aktivitas pendukung untuk memperkuat pemahaman konsep
- Studi kasus berupa analisis permasalahan dan solusi nyata dari industri
- Evaluasi berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta
- Pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan pengetahuan sebelum dan sesudah pelatihan
Jadwal Pelatihan 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal pelatihan sepanjang tahun 2026 untuk mengakomodasi kebutuhan peserta:
- Batch 1: 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2: 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25–26 Feb 2026
- Batch 3: 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4: 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5: 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6: 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7: 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8: 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9: 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10: 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11: 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 2026
- Batch 12: 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Pelaksanaan pelatihan dapat dilakukan di berbagai kota besar di Indonesia untuk memberikan fleksibilitas dan kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Pelaksanaan in house training tersedia dengan skema investasi yang dapat disesuaikan dengan anggaran serta kebutuhan spesifik perusahaan.
Fasilitas
- Modul atau handout pelatihan
- Flashdisk berisi materi digital dan referensi tambahan
- Sertifikat pelatihan
- Tas training
- Training kit (blocknote, alat tulis kantor, dokumentasi)
- 2 kali coffee break dan 1 kali makan siang
- Souvenir eksklusif
- Ruang pelatihan full AC dengan fasilitas multimedia lengkap
