Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini membantu pimpinan memahami SDS secara strategis. Leader perlu memahami risiko bahan di tempat kerja. Oleh karena itu, dokumen SDS harus dikuasai.
Selain itu, peserta akan mempelajari kepemimpinan berbasis keselamatan. Mereka juga memahami tanggung jawab manajerial. Dengan demikian, arah kebijakan menjadi jelas.
Selanjutnya, pelatihan membahas implementasi SDS di organisasi. Peserta akan belajar langkah praktis. Di sisi lain, koordinasi tim meningkat.
Pada akhirnya, pemahaman SDS mendukung kepemimpinan yang efektif. Bahkan, hal ini memperkuat budaya kerja yang aman dan berkelanjutan.
Tujuan Pelatihan
• Memahami SDS untuk manajemen
• Meningkatkan kemampuan kepemimpinan
• Mendukung pengambilan keputusan
• Meningkatkan koordinasi tim
• Memperkuat strategi organisasi
• Mendukung keselamatan kerja
• Meningkatkan efektivitas kerja
Materi Pelatihan
• Konsep SDS
• Kepemimpinan berbasis keselamatan
• Strategi implementasi
• Pengambilan keputusan
• Koordinasi tim
• Evaluasi kinerja
• Studi kasus leadership
Peserta Pelatihan
• Manager
• Supervisor
• Team leader
• Environmental officer
• Manager operasional
• Compliance officer
• General affair
• Staff senior
Instruktur Pelatihan
Instruktur merupakan praktisi manajemen dan lingkungan. Mereka memiliki pengalaman dalam implementasi SDS di perusahaan. Selain itu, instruktur juga ahli dalam kepemimpinan dan strategi organisasi.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, sehingga peserta tidak hanya mendengarkan materi, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkannya secara langsung. Metode pembelajaran yang digunakan meliputi:
- Presentasi untuk penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami
- Diskusi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan di lapangan
- Games sebagai aktivitas pendukung untuk memperkuat pemahaman konsep
- Studi kasus berupa analisis permasalahan dan solusi nyata dari industri
- Evaluasi berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta
- Pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan pengetahuan sebelum dan sesudah pelatihan
Jadwal Pelatihan 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal pelatihan sepanjang tahun 2026 untuk mengakomodasi kebutuhan peserta:
- Batch 1: 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2: 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25–26 Feb 2026
- Batch 3: 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4: 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5: 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6: 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7: 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8: 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9: 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10: 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11: 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 2026
- Batch 12: 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Pelaksanaan pelatihan dapat dilakukan di berbagai kota besar di Indonesia untuk memberikan fleksibilitas dan kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Pelaksanaan in house training tersedia dengan skema investasi yang dapat disesuaikan dengan anggaran serta kebutuhan spesifik perusahaan.
Fasilitas
- Modul atau handout pelatihan
- Flashdisk berisi materi digital dan referensi tambahan
- Sertifikat pelatihan
- Tas training
- Training kit (blocknote, alat tulis kantor, dokumentasi)
- 2 kali coffee break dan 1 kali makan siang
- Souvenir eksklusif
- Ruang pelatihan full AC dengan fasilitas multimedia lengkap
